时间管理

●   闲暇时间拉开人与人的差距
　　拿破仑・希尔：盗贼利用时间，谋士创造时间。有效率的成功人士既是
谋士又是盗贼，他们能从无关紧要的事或消闲活动中窃取时间，创造精彩人
生。
　　你在工作时，别人也在工作，在这段时间，人们很难拉开差距。但在闲
暇时间――这段时间往往是我们工作时间的几倍，有人专注于一件事情，有
人在尽情享受生活，也有人同时关注几件事情，长此以往，人与人的差距就
拉开了。

　　【案例】司马光的枕头。
　　司马光的枕头是用圆木做的，他看书时就枕着圆木睡觉，只要一翻身，
枕木就会滚走，人就会惊醒，他用这种方式挤时间刻苦读书，并用19年时间
写出了300多万字的《资治通鉴》 。

　　●  节省时间等于延长生命
　　李昂斯：昨天是一张作废的支票；明天是一张期票；而今天是你唯一拥
有的现金―――所以应当聪明地把握。
　　节省时间等于延长生命。抛弃时间的人，时间也抛弃他。

　　〖练习〗拿破仑・希尔：别浪费时间：
　　［１］ 不值得做的，千万别做；
　　［２］ 不要轻言放弃；
　　［３］ 适时知难而退；
　　［４］ 适时见好就收；；
　　［５］ 果断决策；
　　［６］ 不要时断时续；
　　［７］ 不要一个人包打天下；
　　［８］ 不要拖拖拉拉；
　　［９］ 避免懒惰；
　　［１０］ 分清轻重缓急；
　　［１１］ 节省找东西的时间。

　　●  把重要事情摆在第一位
　　吉米：如何确定主次？人们应该用８０％的时间做能带来最高回报的事
情，而用２０％的时间做其他事情。

　　〖练习〗如何挑选最重要的事？
　　［１］ 估价。我需要什么？什么能给我最高回报？什么能给我最大的满
足感？
　　［２］ 去除。去除你不必做的事，把要做但不一定要你去做的事委托他
人去做。
　　［３］ 估计。记下你为达到目标所做的事。

　　●  一次只做一件事
　　人的精力是有限的，一心不得二用，人几乎不能同时做两件事，要保证
高效率，必须在某段时间内专注于一件事，集中精力把一件事做好，然后再
做别的事情。

　　【案例】爱迪生为什么成功？
　　爱迪生认为，成功的第一要素是“能够将你身心与心智的能量锲而不舍
地运用在同一个问题上面而不会厌倦的能力・・・・・・你整天都在做事，
不是吗？对大多数人而言，他们肯定是一直在做一些事情，而我只做一件。
假如你们将这些时间运用在一个方向、一个目的上，他们就会成功。”

　　●  不用的东西扔掉，有用的东西分类放好
　　人类很多时间都浪费在找东西上，如果我们能把东西有条不紊地放好，
则能节省很多时间。

　　［案例］浪费在找东西上的时间。
　　卡尔在《华尔街日报》上撰文介绍，一家钟点工服务内公司曾对２００
家大公司职员做过调查，他们发现公司职员每年都要把６周时间浪费在寻找
乱放的东西上。这意味着他们每年要损失１０％的时间。

　　●  不要成为别人的时间人质
　　拿破仑・希尔：别接烫手的山芋。不要接手任何别人想给你的问题或责
任，如果你接手所有找上门的问题，你的生活会变成一场噩梦。
　　我们要关心别人，但这并不等于可以随随变变地卷入别人的生活。每个
人都有自己的计划，如果你的时间与别人的时间客串，帮别人做他自己可以
做的事情，你的时间就会白白浪费。

　　〖练习〗你接没接烫手的山芋？
　　[1] 你做没做他人的他自己能做的事情？
　　[2] 你做没做他人的、你做不好的事情？
　　[3] 你做没做他人的、不欢迎你做的事情？
　　[4] 你做没做他人的、影响你重大目标实现的事情？
　　检查一下，如果你有类似行为，请马上放弃。

　　●  留出创造时间区段
　　拿破仑・希尔：将时间分成区段，预留创造时间，诸如早到或迟退、远
离工作，这段时间不受打扰，可以专心工作。

　　【案例】什么时候能产生创意？
　　日本一位创造学家1984年对821名发明家的调查显示，大多数发明是在休
息或独处时产生的。各种场合出现的概率如下：
　　枕头上      52%
　　桌上工作时  32%
　　浴室内      18%
　　厕所中      11%
　　办公室      21%
　　乘车中      45%
　　步行中      46%