- [ 企业经营管理]管理你不懂的领域：领导比你更专业的下属
- 设法保持员工们的最佳工作状态，是管理者一直在做的工作，开发利用员工们的知识，是所有领导者通常充当的角色。然而，信息时代的到来，对如何开发利用员工的知识提出了新的挑战。计算机程序设计员的管理者们对这种趋势的认识尤为深刻，即使脱离程序设计工作而只从事管...
- 作者：发表于：2007-03-18 06:39:00 点击：25 评论：0 查阅全文...
- [ 企业经营管理]福特汽车的人员管理
- 亨利福特二世对于职工问题十分重视。他曾经在大会上发表了有关此项内容的讲演：我们应当像过去重视机械要素取得成功那样，重视人性要素，这样才能解决战后的工业问题。而且，劳工契约要像两家公司签订商业合同那样，进行有效率、有良好作风的协商。 亨利二世说到做到，...
- 作者：发表于：2007-03-18 06:37:02 点击：75 评论：0 查阅全文...
- [ 企业经营管理]是什么造就了150多年的辉煌
- 为发展，而不是为工作而培训。 西门子公司培训宗旨 150多年的辉煌 1997年，德国西门子股份公司出版发行了一本公司自传性质的书，名叫《西门子150年的辉煌》，该书的封二上印了一段开场白，其中有这样一句话：1997年，西门子翻开了她历史中的第150页篇章，这是一个值得...
- 作者：发表于：2007-03-18 06:36:23 点击：87 评论：0 查阅全文...
- [ 企业经营管理]日本企业独特的成本管理体系
- 一、日本成本管理的显著特征 日本公司同欧美公司相比，其成本管理体系具有如下特点: 1、日本公司成本管理体系最显著的特点是在新产品的设计之前就事先制定出目标成本，而这一目标成本成为产品从设计到推向市场的各阶段所有成本确定的基� ８涸鸾幌钚虏返纳柘氡湮质...
- 作者：发表于：2007-03-18 06:34:46 点击：59 评论：0 查阅全文...
- [ 企业经营管理]麦当劳的市埸营销战范例：馅饼战
- 在1984年，仅麦当劳一家在广告方面的开支就达2.5亿美元以上，几乎相当于一天花68.5万美元，一小时花2.9万美元。要收回这笔钱，它必须售出大量的汉堡包。这样的巨型企业是如何起步的呢?故事还得从咖啡店说起，这种咖啡店在美国每一个村庄和城镇都很受欢迎。 一般而言，...
- 作者：发表于：2007-03-18 06:32:39 点击：69 评论：0 查阅全文...
- [ 企业经营管理]安利(中国)制胜的另类法宝———人性化的激励制度
- 企业的成功，仅仅依靠产品的品牌是不够的，整体人员的忠诚度常常像一只无形的手，在左右着公司业绩。而之所以产生忠诚度，与更合理化、人性化的分配、嘉奖制度的出台是密切相关的。每个公司只有正视这个问题，更好地激励员工，才不会在市场竞争中处于劣势。 作为国内惟...
- 作者：发表于：2007-03-18 06:29:58 点击：64 评论：0 查阅全文...
- [ 企业经营管理]七种最没效率的劣质管理者
- 劣质的管理永远不会退出流行。以下是7种常见的最没有效率或败事有余的主管： 1 教父型主管(TheGodfather)。尽管时下管理思潮强调的是团队合作与参与，教父型的管理风格仍然稳坐江山。这一类型的主管总是要求全面掌控组织，要求员工必须绝对服从，部属只有在例行职责上得...
- 作者：发表于：2007-03-18 06:28:51 点击：22 评论：0 查阅全文...
- [经济学研习]Windows 2000 MCSE认证问答集锦
- 1、微软认证考试今年有无变化？ 自2002年1月1日起，微软在中国的考试费从25美元调整到50美元。同时，微软正在将MicrosoftWindowsXPProfessional和MicrosoftWindows.netServer考试集成到MCSE认证中。但技术人员应继续参加Windows2000的培训和认证，因为获得Windows2000技...
- 作者：发表于：2007-03-17 22:42:29 点击：24 评论：0 查阅全文...